विद्यालय में मनोविज्ञान: अभिप्रेरणा और अधिगम के सिद्धांतों का अनुप्रयोग, शैक्षिक उपलब्धि के कारक, शिक्षक प्रभावशीलता, विद्यालयों में निर्देशन — आवश्यकताएँ, संगठनात्मक ढाँचा और तकनीकें — और परामर्श प्रक्रिया, कौशल और तकनीकें
1. विद्यालय में अभिप्रेरणा और अधिगम के सिद्धांतों का अनुप्रयोग
| सिद्धांत | कक्षा अनुप्रयोग |
|---|---|
| आत्म-निर्धारण सिद्धांत (डेसी और रायन) | स्वायत्तता (चयन, तर्काधार), सक्षमता (इष्टतम चुनौती, सूचनाप्रद प्रतिपुष्टि) और संबद्धता का समर्थन; आंतरिक रुचि को क्षीण करने वाले नियंत्रक पुरस्कारों से बचाव। |
| उपलब्धि लक्ष्य सिद्धांत और मानसिकता | प्रवीणता लक्ष्य (सीखना, सुधारना) निष्पादन लक्ष्यों (दूसरों से आगे निकलना), विशेषकर निष्पादन-परिहार लक्ष्यों, से बेहतर गहरी रणनीतियों और दृढ़ता का पूर्वकथन करते हैं। मुलर और ड्वेक (1998) ने पाया कि बच्चों के प्रयास के बजाय उनकी बुद्धि की प्रशंसा से असफलता के बाद दृढ़ता कम हुई — ड्वेक की स्थिर बनाम विकासशील मानसिकता का आधार। |
| गुणारोपण सिद्धांत (वाइनर) | गुणारोपण पुनर्प्रशिक्षण विद्यार्थियों को असफलता की व्याख्या कम योग्यता के बजाय प्रयास या रणनीति — आंतरिक, अस्थिर और नियंत्रणीय कारणों — से करना सिखाता है। |
| आत्म-प्रभावकारिता (बंडूरा) | इसके चार स्रोतों से इसे बनाना: प्रवीणता अनुभव (सबसे प्रबल), प्रतिनिधिक अनुभव (समान साथियों को सफल होते देखना), शाब्दिक अनुनय, और शारीरिक अवस्थाओं की व्याख्या। |
| प्रत्याशा–मूल्य सिद्धांत (एक्ल्स) | चयन और प्रयास सफलता की प्रत्याशा और कार्य-मूल्य — उपलब्धि, आंतरिक और उपयोगिता मूल्य, लागत घटाकर — पर निर्भर करते हैं। |
| शिक्षक प्रत्याशा | रोज़ेंथल और जैकब्सन का पिग्मेलियन अध्ययन (1968): यादृच्छिक रूप से "खिलने वाले" नामांकित विद्यार्थियों ने IQ में अधिक लाभ पाया, एक स्व-पूर्ण भविष्यवाणी (प्रभाव वास्तविक है पर पहले बताए गए से छोटा)। |
- व्यवहारात्मक अनुप्रयोग: पुनर्बलन और आकार देना; अभिक्रमित अनुदेशन (स्किनर के रैखिक अभिक्रम — छोटे चरण, सक्रिय अनुक्रिया, तात्कालिक प्रतिपुष्टि और स्व-गति; क्राउडर के शाखीय अभिक्रम); प्रीमैक सिद्धांत; टोकन अर्थव्यवस्था और आकस्मिकता अनुबंध; प्रवीणता अधिगम (ब्लूम, कैरोल के विद्यालयी अधिगम प्रतिरूप पर आधारित, जिसमें उपलब्धि आवश्यक समय के सापेक्ष लगाए गए समय पर निर्भर है)।
- संज्ञानात्मक अनुप्रयोग: ऑसुबेल का सार्थक ग्रहण अधिगम और अग्रिम संगठक; ब्रूनर का खोज अधिगम और सर्पिल पाठ्यक्रम; गैने की अधिगम की दशाएँ और अनुदेशन की नौ घटनाएँ; परीक्षण प्रभाव (पुनःप्राप्ति अभ्यास पुनर्पठन से श्रेष्ठ — रॉडिगर और कार्पिके, 2006) और अंतराल; अधिसंज्ञानात्मक रणनीतियों का शिक्षण।
- सामाजिक और रचनावादी अनुप्रयोग: प्रतिरूपण और प्रेक्षणात्मक अधिगम; निकटस्थ विकास के क्षेत्र में वायगोत्स्कीय पाड़; पारस्परिक शिक्षण (पालिंक्सार और ब्राउन, 1984: पूर्वानुमान, प्रश्न करना, स्पष्टीकरण, सारांश); एरॉनसन की जिगसॉ जैसा सहयोगी अधिगम।
2. शैक्षिक उपलब्धि के कारक और शिक्षक प्रभावशीलता
| स्तर | कारक और प्रमाण |
|---|---|
| विद्यार्थी | सामान्य बुद्धि सबसे प्रबल एकल पूर्वसूचक है (लगभग 0.5 के सहसंबंध); पूर्व ज्ञान; अभिप्रेरणा और आत्म-प्रभावकारिता; कर्तव्यनिष्ठा, बिग फ़ाइव विशेषक जो अंकों से सबसे संगत रूप से जुड़ा है; अध्ययन कौशल और आत्म-नियमन; परीक्षा चिंता, एक संज्ञानात्मक "चिंता" घटक और एक शारीरिक "संवेगशीलता" घटक सहित, जिनमें से चिंता अधिक हानि करती है। कथित "अधिगम शैलियों" से शिक्षण का मिलान कम समर्थित है। |
| घर | सामाजिक-आर्थिक स्थिति, माता-पिता की शिक्षा, संलिप्तता और अपेक्षाएँ, घर का साक्षरता परिवेश और अनुदेशन की भाषा। कोलमैन रिपोर्ट (1966) ने निष्कर्ष निकाला कि उपलब्धि-अंतरों की व्याख्या में पारिवारिक पृष्ठभूमि विद्यालय संसाधनों से अधिक भारी थी। |
| विद्यालय और शिक्षक | शिक्षक गुणवत्ता, विद्यालय वातावरण, साथी समूह और कक्षा आकार (संयुक्त राज्य के एक बड़े यादृच्छिकीकृत प्रयोग, प्रोजेक्ट STAR, ने आरंभिक कक्षाओं में छोटी कक्षाओं से लाभ पाया)। जॉन हैटी का मेटा-विश्लेषणों का संश्लेषण (विज़िबल लर्निंग, 2009) 0.40 के प्रभाव आकार को "धुरी बिंदु" मानता है; प्रतिपुष्टि और शिक्षक–विद्यार्थी संबंध इससे काफ़ी ऊपर हैं। |
शिक्षक प्रभावशीलता का अध्ययन शिक्षक विशेषताओं, कक्षा प्रक्रियाओं और परिणामों के माध्यम से हुआ है। रायन्स के शिक्षक विशेषता अध्ययन ने तीन आयाम पहचाने: स्नेही और समझदार बनाम विरक्त; उत्तरदायी और व्यवसायिक बनाम टालने वाला; और प्रेरक और कल्पनाशील बनाम नीरस। प्रक्रिया–उत्पाद शोध (रोज़ेनशाइन और फ़र्स्ट) ने उपलब्धि को स्पष्टता, उत्साह, विविधता, कार्य-उन्मुखता और विद्यार्थियों के सीखने के अवसर से जोड़ा; मेरी बड रोव ने पाया कि प्रश्न के बाद प्रतीक्षा समय को तीन सेकंड या अधिक तक बढ़ाने से विद्यार्थियों के उत्तर लंबे और बेहतर हुए। शुलमैन ने शैक्षणिक विषय-वस्तु ज्ञान (1986) जोड़ा — किसी विशेष विषय को सीखने योग्य बनाने का ज्ञान। जैकब कूनिन (1970) ने दिखाया कि प्रभावी कक्षा प्रबंधक सजगता (विदिननेस) (हर घटित होती बात की जागरूकता), अतिव्यापन, सहज संक्रमण, गति और समूह सतर्कीकरण से समस्याओं को रोकते हैं। फ़्लैंडर्स की अंतःक्रिया विश्लेषण श्रेणियाँ कक्षा-वार्ता को अप्रत्यक्ष और प्रत्यक्ष शिक्षक-वार्ता, विद्यार्थी-वार्ता और मौन में वर्गीकृत करती हैं। शिक्षक आत्म-प्रभावकारिता प्रभावशीलता का पूर्वकथन करती है, और परिश्रांति (बर्नआउट) (मैस्लाक: संवेगात्मक क्लांति, विवैयक्तीकरण और घटी व्यक्तिगत उपलब्धि) उसे क्षीण करती है।
3. विद्यालयों में निर्देशन: आवश्यकताएँ, संगठनात्मक ढाँचा और तकनीकें
निर्देशन व्यक्तियों को स्वयं और अपने अवसरों को समझने में सहायता करने की प्रक्रिया है ताकि वे बुद्धिमानी से चयन और समायोजन कर सकें। विद्यालयों में इसकी आवश्यकताएँ शैक्षिक (विषय और धारा चुनना, अध्ययन कौशल, अधिगम कठिनाइयाँ), व्यावसायिक (कार्य-जगत को समझना, जीविका चयन और तैयारी) और व्यक्तिगत–सामाजिक (समायोजन, साथी और पारिवारिक संबंध, संवेगात्मक समस्याएँ, स्वास्थ्य) हैं। ये आवश्यकताएँ पाठ्यक्रमों के विविधीकरण, योग्यता और रुचि में वैयक्तिक भेदों, किशोरावस्था के संक्रमणों, तेज़ी से बदलते श्रम-बाज़ार और अपव्यय तथा अवरोधन की समस्या के साथ बढ़ती हैं। भारत के माध्यमिक शिक्षा आयोग (1952–53) और शिक्षा आयोग (1964–66) दोनों ने निर्देशन को विद्यालयी शिक्षा का अभिन्न अंग बनाने की अनुशंसा की।
| ढाँचे का तत्त्व | भूमिका |
|---|---|
| संस्था प्रमुख और निर्देशन समिति | नेतृत्व, नीति, समय-सारणी और संसाधन |
| विद्यालय परामर्शदाता | प्रशिक्षित व्यावसायिक जो कार्यक्रम का समन्वय, परीक्षण और परामर्श करता है |
| जीविका शिक्षक और कक्षा शिक्षक | विद्यार्थियों से पहला संपर्क; प्रेक्षण, अभिलेख, संदर्भन और समूह निर्देशन |
| विशेषज्ञ और समुदाय | विद्यालय मनोवैज्ञानिक, चिकित्सा अधिकारी और सामाजिक कार्यकर्ता; माता-पिता, नियोक्ता और स्थानीय अभिकरण |
तकनीकें परीक्षण (अभिक्षमता, रुचि, व्यक्तित्व और उपलब्धि परीक्षण) और अपरीक्षण हैं: प्रेक्षण, साक्षात्कार, प्रश्नावलियाँ, रेटिंग मापनियाँ, उपाख्यान अभिलेख, आत्मकथाएँ, व्यक्ति अध्ययन, संचयी अभिलेख पत्र (विद्यार्थी की उपलब्धि, स्वास्थ्य, रुचियों और गतिविधियों की अनुदैर्ध्य फ़ाइल) और समाजमिति — मोरेनो की तकनीक जिसमें विद्यार्थी पसंदीदा साथियों के नाम बताते हैं, जिसे समाजालेख (सोशियोग्राम) के रूप में प्रदर्शित किया जाता है जो तारे, एकाकी, पारस्परिक युग्म और गुट दिखाता है। हल: 31 की कक्षा में 12 सहपाठियों द्वारा चुने गए विद्यार्थी की समाजमितीय चयन प्रस्थिति 12 ÷ (31 − 1) = 0.4 है। समूह तकनीकों में अभिविन्यास और जीविका वार्ताएँ, जीविका सम्मेलन और प्रदर्शनियाँ, क्षेत्र-भ्रमण और समूह चर्चा हैं।
4. परामर्श: प्रक्रिया, कौशल और तकनीकें
परामर्श एक व्यावसायिक संबंध है जिसमें एक प्रशिक्षित सहायक किसी व्यक्ति को समस्याएँ समझने और सुलझाने तथा विकसित होने में सहायता करता है। इसकी प्रक्रिया प्रायः अवस्थाओं में वर्णित होती है: (1) संबंध निर्माण और तादात्म्य; (2) समस्या का आकलन और अन्वेषण; (3) लक्ष्य निर्धारण; (4) हस्तक्षेप या क्रिया; और (5) मूल्यांकन, समापन और अनुवर्तन। जेरार्ड ईगन का कुशल सहायक प्रतिरूप इसे तीन अवस्थाओं में संक्षिप्त करता है — वर्तमान परिदृश्य (क्या हो रहा है?), वरीय परिदृश्य (मैं इसके बजाय क्या चाहता हूँ?) और आगे का मार्ग (मैं वहाँ कैसे पहुँचूँ?)।
| कौशल | इसमें क्या होता है |
|---|---|
| अवधान देना | अशाब्दिक उपस्थिति जिसे ईगन ने SOLER के रूप में संक्षिप्त किया: सेवार्थी की ओर सीधे मुख (Squarely), खुली मुद्रा (Open), सेवार्थी की ओर थोड़ा झुकना (Lean), अच्छा नेत्र संपर्क (Eye contact) और शिथिल (Relaxed) रहना। |
| सक्रिय श्रवण, भावानुवाद और भावना का प्रतिबिंबन | विषय-वस्तु को परामर्शदाता के शब्दों में दोहराना और उसके पीछे की भावना का नाम लेना — सटीक समानुभूति का केंद्र (कारखफ़ की पाँच-स्तरीय समानुभूति मापनी, स्तर 3 विनिमेय समझ के रूप में)। |
| प्रश्न करना और गहन पूछताछ | खुले प्रश्न विस्तार आमंत्रित करते हैं; बंद प्रश्न विशिष्ट तथ्य प्राप्त करते हैं; गहन पूछताछ अन्वेषण को केंद्रित और गहरा करती है। |
| स्पष्टीकरण और सारांश | अर्थ की जाँच और विषयों को एकत्र करना, प्रायः संक्रमणों पर और सत्र के अंत में। |
| चुनौतीपूर्ण कौशल | विसंगतियों का सामना, तात्कालिकता (वर्तमान संबंध पर चर्चा), उपयुक्त आत्म-प्रकटीकरण, व्याख्या और मौन का सोद्देश्य प्रयोग। |
| उपागम | विशेषताएँ |
|---|---|
| निर्देशात्मक (परामर्शदाता-केंद्रित) | ई. जी. विलियमसन का विशेषक-और-कारक (मिनेसोटा) उपागम: विश्लेषण, संश्लेषण, निदान, पूर्वानुमान, परामर्श और अनुवर्तन; परामर्शदाता प्रायः परीक्षणों से आँकड़े एकत्र करता है और सलाह देता है। |
| अनिर्देशात्मक (सेवार्थी-केंद्रित) | कार्ल रोजर्स: सेवार्थी नेतृत्व करता है; परामर्शदाता मूल दशाएँ देता है और प्रतिबिंबित करता है, सेवार्थी की विकास-क्षमता पर भरोसा करते हुए। |
| समन्वयात्मक | एफ़. सी. थॉर्न: सेवार्थी और समस्या के अनुरूप भिन्न उपागमों से तकनीकें चुनना। |
| संक्षिप्त और अभिप्रेरणात्मक उपागम | समाधान-केंद्रित संक्षिप्त चिकित्सा (डी शेज़र और बर्ग: चमत्कार प्रश्न, मापन और अपवाद प्रश्न) और अभिप्रेरणात्मक साक्षात्कार (मिलर और रॉलनिक: OARS — खुले प्रश्न, पुष्टियाँ, प्रतिबिंबन और सारांश — से उभयभाव सुलझाना)। |
मुख्य बिंदु
- विद्यालय में अभिप्रेरणा सिद्धांत का अर्थ है स्वायत्तता, सक्षमता और संबद्धता का समर्थन, प्रवीणता लक्ष्यों और विकासशील मानसिकता को बढ़ावा, गुणारोपणों को प्रयास और रणनीति की ओर पुनर्प्रशिक्षित करना, और प्रवीणता अनुभवों से आत्म-प्रभावकारिता बनाना।
- अधिगम सिद्धांत अभिक्रमित और प्रवीणता अधिगम, अग्रिम संगठकों और खोज अधिगम, पुनःप्राप्ति अभ्यास और अंतराल, पाड़ और पारस्परिक शिक्षण द्वारा लागू होता है।
- उपलब्धि बुद्धि, पूर्व ज्ञान, कर्तव्यनिष्ठा, अभिप्रेरणा और चिंता पर, घरेलू पृष्ठभूमि (कोलमैन रिपोर्ट) पर और शिक्षकों, प्रतिपुष्टि और कक्षा आकार (STAR; हैटी) पर निर्भर है।
- प्रभावी शिक्षक स्पष्टता, उत्साह, कार्य-उन्मुखता, प्रतीक्षा समय, शैक्षणिक विषय-वस्तु ज्ञान और कूनिन की सजगता दिखाते हैं; परिश्रांति उन्हें क्षीण करती है।
- विद्यालय निर्देशन एक संगठित दल और परीक्षण तथा अपरीक्षण तकनीकों (संचयी अभिलेख, समाजमिति) से शैक्षिक, व्यावसायिक और व्यक्तिगत–सामाजिक आवश्यकताएँ पूरी करता है; परामर्श SOLER, प्रतिबिंबन और सारांश जैसे सूक्ष्म-कौशलों का प्रयोग करते हुए, निर्देशात्मक, अनिर्देशात्मक या समन्वयात्मक शैलियों में, तादात्म्य से अनुवर्तन तक चलता है।
अभ्यास प्रश्न (10)
उत्तर खोलने से पहले प्रत्येक प्रश्न हल करें। हर व्याख्या सही विकल्प के साथ लुभावना गलत विकल्प भी बताती है, क्योंकि अंक वहीं जाते हैं।
31 विद्यार्थियों की कक्षा में हर विद्यार्थी किसी भी सहपाठी को पसंदीदा साथी के रूप में चुन सकता है। एक विद्यार्थी को 12 सहपाठी चुनते हैं। उसकी समाजमितीय चयन प्रस्थिति, प्राप्त चयन ÷ (N − 1), क्या है? एक संख्या लिखिए।
संख्यात्मक उत्तर — मान टाइप करें।
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उत्तर: 0.4
चयन प्रस्थिति = 12 ÷ (31 − 1) = 12 ÷ 30 = 0.4। हर N − 1 है क्योंकि कोई विद्यार्थी स्वयं को नहीं चुन सकता।बंडूरा के अनुसार आत्म-प्रभावकारिता का सबसे शक्तिशाली स्रोत है:
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उत्तर: B — प्रवीणता अनुभव — अपनी सफलताएँ
बंडूरा ने सक्रिय प्रवीणता अनुभवों को सबसे प्रबल स्रोत माना, उसके बाद प्रतिनिधिक अनुभव (विशेषकर समान साथियों का), शाब्दिक अनुनय और शारीरिक तथा भावात्मक अवस्थाएँ।मुलर और ड्वेक (1998) ने पाया कि असफलता के बाद जिन बच्चों की (प्रयास के बजाय) बुद्धि की प्रशंसा की गई थी, उन्होंने:
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उत्तर: C — कम दृढ़ता दिखाई और कार्य का कम आनंद लिया
बुद्धि की प्रशंसा ने योग्यता के स्थिर दृष्टिकोण को प्रोत्साहित किया, अतः असफलता का अर्थ कम योग्यता हुआ और बच्चों ने जल्दी हार मानी; प्रयास की प्रशंसा ने विकासशील दृष्टिकोण और दृढ़ता को प्रोत्साहित किया।कक्षा में घटित होती हर बात के प्रति शिक्षक की संप्रेषित जागरूकता हेतु कूनिन का शब्द है:
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उत्तर: A — सजगता (विदिननेस)
सजगता — "सिर के पीछे आँखें होना" — शिक्षकों को समस्याएँ जल्दी पकड़ने देती है। प्रतीक्षा समय प्रश्नों के बाद रोव का विराम है, पाड़ वायगोत्स्कीय सहारा है, और शैक्षणिक विषय-वस्तु ज्ञान शुलमैन की अवधारणा है।निम्न में से कौन-सी निर्देशन की अपरीक्षण तकनीकें हैं? सभी सही विकल्प चुनिए।
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उत्तर: B — समाजमिति; C — संचयी अभिलेख पत्र; D — उपाख्यान अभिलेख
संचयी अभिलेख, समाजमिति और उपाख्यान अभिलेख मानकीकृत परीक्षणों के बिना सूचना एकत्र करते हैं। विभेदक अभिक्षमता परीक्षण एक मानकीकृत परीक्षण तकनीक है।अवधान व्यवहार हेतु ईगन के SOLER निर्देश में "L" अक्षर का अर्थ है:
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उत्तर: C — सेवार्थी की ओर थोड़ा झुकना
SOLER का अर्थ है सेवार्थी की ओर सीधे मुख, खुली मुद्रा, थोड़ा आगे झुकना, अच्छा नेत्र संपर्क और शिथिल रहना — अवधान के अशाब्दिक संकेत।वह परामर्श उपागम जिसमें परामर्शदाता मुख्यतः परीक्षणों से आँकड़े एकत्र करता है, समस्या का निदान करता है और सेवार्थी को सलाह देता है — ई. जी. विलियमसन से संबद्ध — है:
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उत्तर: D — निर्देशात्मक परामर्श
विलियमसन का विशेषक-और-कारक उपागम निर्देशात्मक और परामर्शदाता-केंद्रित है, विश्लेषण, संश्लेषण, निदान, पूर्वानुमान, परामर्श और अनुवर्तन से होकर चलता है। रोजर्स का उपागम अनिर्देशात्मक है।अभिकथन (A): जिन विद्यार्थियों को असफलता का श्रेय अपर्याप्त प्रयास या दुर्बल रणनीति को देना सिखाया जाता है, वे असफलताओं के बाद अधिक देर तक दृढ़ रहते हैं। कारण (R): वाइनर के ढाँचे में प्रयास और रणनीति अस्थिर और नियंत्रणीय कारण हैं, अतः वे संकेत देते हैं कि भावी परिणाम बदले जा सकते हैं। सही विकल्प चुनिए।
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उत्तर: A — A और R दोनों सत्य हैं, और R, A की सही व्याख्या है
दोनों सत्य हैं और R, A की व्याख्या करता है: असफलता का श्रेय अस्थिर, नियंत्रणीय कारणों को देना भावी सफलता की प्रत्याशा को ऊँचा रखता है, जो गुणारोपण पुनर्प्रशिक्षण का तर्काधार है।निम्न में से कौन-सी स्किनर के रैखिक अभिक्रमित अनुदेशन की विशेषताएँ हैं? सभी सही विकल्प चुनिए।
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उत्तर: B — तात्कालिक प्रतिपुष्टि; C — स्व-गति; D — छोटे चरण
रैखिक अभिक्रम छोटे चरण प्रस्तुत करते हैं, सक्रिय अनुक्रिया माँगते हैं, तात्कालिक प्रतिपुष्टि देते हैं और अधिगमकर्ताओं को अपनी गति से काम करने देते हैं। उपचारात्मक फ़्रेमों की ओर शाखन क्राउडर के आंतरिक (शाखीय) अभिक्रमों की विशेषता है।ईगन का कुशल सहायक प्रतिरूप परामर्श को तीन अवस्थाओं में संगठित करता है। कौन-सा समुच्चय सही है?
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उत्तर: B — वर्तमान परिदृश्य, वरीय परिदृश्य, आगे का मार्ग
ईगन की तीन अवस्थाएँ पूछती हैं कि क्या हो रहा है, सेवार्थी इसके बजाय क्या चाहता है, और वहाँ कैसे पहुँचें। अन्य समुच्चय विलियमसन के चरण, टकमैन की समूह अवस्थाएँ और सेल्ये का GAS हैं।