संसाधन प्रबंधन I: प्रबंधन की अवधारणाएँ और अभिप्रेरणा, निर्णय-निर्माण, प्रबंधन के कार्य और पारिवारिक जीवन-चक्र, संसाधन और कार्य-सरलीकरण, प्राकृतिक संसाधन और SDG, तथा धन प्रबंधन

इकाई V प्रबंधन को परिवार और उपभोक्ता पर लागू करती है। यह पहला अध्याय मद 1 से 5 लेता है: पारिवारिक संसाधन प्रबंधन क्या है और उसके उपागम, उसे प्रेरित करने वाले मूल्य, लक्ष्य और मानक तथा अभिप्रेरणा के सिद्धांत, परिवार कैसे निर्णय लेते हैं; प्रबंधन के कार्य और पारिवारिक जीवन-चक्र में संसाधन कैसे बदलते हैं; संसाधनों का वर्गीकरण और संरक्षण, समय प्रबंधन, कार्य-सरलीकरण और थकान; प्राकृतिक संसाधनों, नगरीय ठोस अपशिष्ट, सतत विकास और सतत विकास लक्ष्यों का प्रबंधन; और धन प्रबंधन, पारिवारिक आय के प्रकारों से बजट, लेखे, बचत, निवेश और कर तक। अगला अध्याय मानव संसाधन प्रबंधन, उपभोक्ता, उपभोक्ता संरक्षण, उद्यमिता और प्रतिचयन पर शोध अंश लेता है।

1. प्रबंधन: अवधारणा, उपागम, प्रेरक कारक और निर्णय-निर्माण

नीकेल और डॉर्सी की शास्त्रीय परिभाषा में गृह प्रबंधन पारिवारिक लक्ष्यों की प्राप्ति हेतु परिवार के संसाधनों के उपयोग का नियोजन, नियंत्रण और मूल्यांकन है। कई उपागम इसे ढाँचा देते हैं। कार्यात्मक या प्रक्रिया उपागम प्रबंधन को कार्यों के क्रम (नियोजन, संगठन, नियंत्रण, मूल्यांकन) के रूप में देखता है। निर्णय-निर्माण उपागम इसे चुनावों की श्रृंखला के रूप में देखता है। डीकन और फ़ायरबॉ का प्रणाली उपागम परिवार को ऐसी प्रणाली मानता है जिसमें आगत (माँगें, जो लक्ष्यों और घटनाओं से बनती हैं, और संसाधन), प्रवाह (नियोजन और क्रियान्वयन का प्रबंधकीय उपतंत्र, व्यक्तिगत उपतंत्र के साथ), निर्गत (पूरी माँगें और प्रयुक्त संसाधन) और प्रतिपुष्टि है जो निर्गतों को भावी आगतों के रूप में लौटाती है। पारिस्थितिक उपागम परिवार को उसके पर्यावरण के भीतर रखता है।

प्रेरक कारकअर्थप्रकार
मूल्यवांछनीय के बारे में गहरी मान्यताएँ, जो चुनावों को दिशा देती हैंआंतरिक (स्वयं के लिए मूल्यवान) और बाह्य (साधन के रूप में मूल्यवान); निरपेक्ष और सापेक्ष
लक्ष्यविशिष्ट उद्देश्य जिनकी ओर परिवार काम करता है, मूल्यों से निकलेदीर्घकालिक (मकान), मध्यवर्ती, अल्पकालिक (इस माह की बचत); साधन लक्ष्य और अंतिम लक्ष्य
मानकपर्याप्त माने गए गुणवत्ता या मात्रा के मापपरंपरागत (पारंपरिक, कठोर) और अपरंपरागत (लचीले)
अभिप्रेरणा सिद्धांतमूल विचार
मैस्लो का आवश्यकता पदानुक्रम (1943)शारीरिक, सुरक्षा, संबद्धता और प्रेम, सम्मान और आत्म-सिद्धि, मोटे तौर पर क्रम में संतुष्ट
हर्ज़बर्ग का द्वि-कारक सिद्धांत (1959)स्वास्थ्य कारक (वेतन, स्थितियाँ) असंतोष रोकते हैं; प्रेरक (उपलब्धि, मान्यता, स्वयं कार्य) संतोष उत्पन्न करते हैं
मैक्लेलैंड का आवश्यकता सिद्धांतउपलब्धि, संबद्धता और शक्ति की आवश्यकताएँ
व्रूम का प्रत्याशा सिद्धांत (1964)अभिप्रेरणा प्रत्याशा, साधनता और संयोजकता पर निर्भर है
मैकग्रेगर का सिद्धांत X और सिद्धांत Y (1960)X मानता है कि लोग काम नापसंद करते हैं और नियंत्रण चाहिए; Y मानता है कि वे उत्तरदायित्व चाहते हैं
एल्डरफ़र का ERG सिद्धांतअस्तित्व, संबद्धता और विकास की आवश्यकताएँ, जो साथ-साथ काम कर सकती हैं

निर्णय-निर्माण प्रबंधन का हृदय है। इसके चरण हैं समस्या को पहचानना और परिभाषित करना, विकल्प खोजना, हर एक के परिणाम तौलना, एक चुनना, उस पर कार्य करना और परिणाम का उत्तरदायित्व लेना। निर्णय व्यक्तिगत या सामूहिक; आर्थिक (दुर्लभ संसाधनों के बारे में), तकनीकी (कार्य करने के सर्वोत्तम ढंग के बारे में) या सामाजिक (मानवीय संबंधों के बारे में) हो सकते हैं; और वे केंद्र-उपग्रह निर्णयों के रूप में जुड़ते हैं, जिनमें एक बड़ा निर्णय (मकान खरीदना) संबंधित छोटे निर्णयों को जन्म देता है, या श्रृंखला निर्णयों के रूप में, जिनमें हर चरण पिछले पर निर्भर होता है।

2. प्रबंधन के कार्य और पारिवारिक जीवन-चक्र

  • नियोजन: पहले से तय करना कि क्या, कैसे, कब और किसके द्वारा करना है; सबसे महत्वपूर्ण कार्य, क्योंकि यह अन्य कार्यों की दिशा तय करता है।
  • संगठन: लोगों, कार्यों और संसाधनों को व्यवस्थित करना ताकि योजना पूरी हो सके।
  • कार्यरत योजना का नियंत्रण: ऊर्जस्वन (आरंभ करना और चलाए रखना), जाँचना (प्रगति की योजना से तुलना) और समायोजन (आवश्यक होने पर दिशा बदलना)।
  • पर्यवेक्षण: कार्य करने वालों का मार्गदर्शन और निगरानी।
  • मूल्यांकन: लक्ष्यों के सापेक्ष परिणामों को आँकना, जो नियोजन के अगले दौर को पोषित करता है।
डुवॉल की अवस्था (1957)संसाधनों पर सामान्य माँगें
1. बिना बच्चों वाला विवाहित दंपतिघर बसाना; बचत बनाना; दोनों साथी कमा सकते हैं
2. संतानोत्पत्ति परिवार (सबसे बड़ा बच्चा 30 माह तक)शिशु देखभाल हेतु समय और ऊर्जा का शिखर; आय घट सकती है
3. पूर्व-विद्यालयी बच्चों वाला परिवारस्थान, बाल-देखभाल, स्वास्थ्य लागतें
4. विद्यालयी बच्चों वाला परिवारशिक्षा लागतें; विद्यालय के अनुसार दिनचर्या
5. किशोरों वाला परिवारसर्वाधिक व्यय; किशोर घरेलू कार्य बाँट सकते हैं
6. प्रक्षेपण परिवारबच्चों की उच्च शिक्षा, विवाह और पहली नौकरियाँ
7. मध्य आयु के माता-पिता (खाली घोंसले से सेवानिवृत्ति तक)आवश्यकताओं की तुलना में आय प्रायः सर्वाधिक; सेवानिवृत्ति हेतु बचत
8. वृद्ध परिवार सदस्यघटी आय, बढ़ती स्वास्थ्य देखभाल आवश्यकताएँ, बचत और पेंशन पर निर्भरता
🧠 संसाधन और माँगें शायद ही एक साथ चरम पर होती हैं
समय और ऊर्जा संतानोत्पत्ति और पूर्व-विद्यालयी अवस्थाओं में सबसे अधिक खिंचते हैं, धन किशोर और प्रक्षेपण अवस्थाओं में, जबकि आवश्यकताओं की तुलना में आय प्रायः मध्य वर्षों में सबसे अच्छी होती है। जीवन-चक्र में नियोजन का अर्थ है कठिन अवस्थाओं हेतु आसान अवस्थाओं में बचत करना।

3. संसाधन, समय प्रबंधन, कार्य-सरलीकरण और थकान

संसाधन लक्ष्य प्राप्ति हेतु उपलब्ध साधन हैं। उनका वर्गीकरण मानवीय (समय, ऊर्जा, ज्ञान, कौशल, योग्यताएँ, अभिवृत्तियाँ और रुचियाँ) और अमानवीय या भौतिक (धन, वस्तुएँ और संपत्ति, तथा पार्क, पुस्तकालय, अस्पताल और सार्वजनिक परिवहन जैसी सामुदायिक सुविधाएँ) में होता है। कुछ लेखक समय को अमानवीय संसाधनों में रखते हैं; सभी सहमत हैं कि यह एकमात्र संसाधन है जो समान रूप से बँटा है, हर किसी को प्रतिदिन 24 घंटे। संसाधनों की सामान्य विशेषताएँ हैं: उनमें उपयोगिता है, वे सीमित हैं, भिन्न मात्रा में सुलभ हैं, परस्पर-परिवर्तनीय हैं (एक दूसरे का स्थान ले सकता है, जैसे सेवा खरीदने पर धन समय का), परस्पर-संबंधित और प्रबंधनीय हैं। उनका उपयोग परिवार के मूल्यों, लक्ष्यों, ज्ञान, जीवन-चक्र अवस्था, आय और पर्यावरण से प्रभावित होता है। संरक्षण का अर्थ है संसाधन का ऐसे उपयोग जिससे न्यूनतम अपव्यय के साथ अधिकतम संतोष मिले, और यह घरेलू प्रथा से प्राकृतिक संसाधनों तक फैला है।

समय प्रबंधन समय योजना का प्रयोग करता है: गतिविधियों की सूची, हर एक के समय का अनुमान, निश्चित प्रतिबद्धताओं के आसपास उन्हें दिन या सप्ताह में बैठाना, और जाँच तथा संशोधन। चरम भार, वे अवधियाँ जब माँगें इकट्ठी हो जाती हैं, डवटेलिंग (दो संगत कार्य साथ करना, जैसे पकाते समय गृहकार्य की निगरानी), कार्यों को खिसकाने और बाँटने से हल्के होते हैं। कार्य-सरलीकरण, जैसा मार्विन मंडेल ने ढाला, समय और ऊर्जा के न्यूनतम व्यय के साथ कार्य करने के सरलतम और शीघ्रतम ढंग की सचेत खोज है। उनके परिवर्तन के पाँच वर्ग सबसे कम से सबसे दूरगामी तक चलते हैं:

मंडेल का परिवर्तन वर्गघरेलू उदाहरण
वर्ग 1: शारीरिक स्थिति और गतियों में परिवर्तनसब्ज़ी काटने हेतु बैठना; दोनों हाथों का प्रयोग
वर्ग 2: औज़ारों, उपकरणों और कार्यस्थल में परिवर्तनप्रेशर कुकर; काउंटर को सही ऊँचाई पर उठाना
वर्ग 3: उत्पादन क्रम में परिवर्तनभोजन बनाने के चरणों का क्रम पुनर्व्यवस्थित करना
वर्ग 4: तैयार उत्पाद में परिवर्तनकई व्यंजनों के बजाय एक-व्यंजन भोजन परोसना
वर्ग 5: कच्चे माल में परिवर्तनपहले से कटी सब्ज़ियाँ या तैयार मिश्रणों का प्रयोग

थकान कार्य-क्षमता में कमी की अवस्था है। शारीरिक थकान पेशीय प्रयास और उपापचयी उप-उत्पादों के संचय के बाद आती है; मनोवैज्ञानिक थकान ऊब, कुंठा, चिंता और एकरसता के बाद आती है, और भारी शारीरिक कार्य के बिना भी प्रकट हो सकती है। इसका प्रबंधन अच्छी मुद्रा और शरीर-यांत्रिकी, सही कार्य-ऊँचाइयों, थकावट आने से पहले नियोजित विश्राम-अंतरालों, कार्यों में विविधता, पर्याप्त प्रकाश और वायु-संचार, पर्याप्त नींद और पोषण, और कार्य के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण से होता है।

4. प्राकृतिक संसाधन, ठोस अपशिष्ट, सतत विकास और SDG

भूमि, वन, जल और वायु वे प्राकृतिक संसाधन हैं जिन पर परिवार निर्भर हैं, कुछ नवीकरणीय, कुछ मानवीय समय-पैमाने पर प्रभावतः अनवीकरणीय। भारत विश्व की जनसंख्या का बड़ा भाग पर उसके मीठे जल का बहुत छोटा भाग रखता है, इसलिए जल संरक्षण राष्ट्रीय जितना ही पारिवारिक विषय है। वर्षा जल संचयन छतों और पक्के क्षेत्रों से वर्षा को भंडारण में एकत्र करता या भूजल पुनर्भरण हेतु पुनर्भरण गड्ढों और कुओं में मोड़ता है। संचित की जा सकने वाली मात्रा छत क्षेत्रफल × वर्षा × अपवाह गुणांक है: 800 mm (0.8 m) वार्षिक वर्षा वाले स्थान पर 0.8 अपवाह गुणांक के साथ 100 वर्ग मीटर की छत 100 × 0.8 × 0.8 = 64 घन मीटर, अर्थात 64,000 लीटर, दे सकती है।

  • ठोस अपशिष्ट प्रबंधन नियम 2016 हर अपशिष्ट उत्पादक से अपशिष्ट को स्रोत पर तीन धाराओं, जैव-अपघटनीय (गीला), अजैव-अपघटनीय (सूखा) और घरेलू ख़तरनाक अपशिष्ट, में पृथक कर अधिकृत संग्राहकों को सौंपने की अपेक्षा करते हैं; वे बड़े उत्पादकों से अपना गीला अपशिष्ट स्वयं संसाधित कराते और अनौपचारिक कचरा बीनने वालों के समावेशन की माँग भी करते हैं।
  • अपशिष्ट पदानुक्रम अस्वीकार, कम करना, पुनः उपयोग, पुनर्चक्रण और पुनः प्राप्ति से चलता है, निपटान अंतिम; गीले अपशिष्ट से कम्पोस्ट, वर्मीकम्पोस्ट या बायोगैस बन सकती है, और केवल अवशिष्ट निष्क्रिय अपशिष्ट स्वच्छ भूमि-भराव तक पहुँचना चाहिए। चिह्नित एकल-उपयोग प्लास्टिक वस्तुएँ भारत में 1 जुलाई 2022 से प्रतिबंधित हैं।
  • सतत विकास वह विकास है जो भावी पीढ़ियों की अपनी आवश्यकताएँ पूरी करने की क्षमता से समझौता किए बिना वर्तमान की आवश्यकताएँ पूरी करे, ब्रुंटलैंड आयोग के प्रतिवेदन अवर कॉमन फ़्यूचर (1987) की परिभाषा में।
  • सतत विकास लक्ष्य, जिन्हें संयुक्त राष्ट्र ने सितंबर 2015 में 2030 एजेंडा के रूप में अपनाया, 169 लक्ष्यांकों वाले 17 लक्ष्य हैं। गृह विज्ञान के सबसे निकट हैं SDG 2 (शून्य भुखमरी), 3 (अच्छा स्वास्थ्य और कल्याण), 5 (लैंगिक समानता), 6 (स्वच्छ जल और स्वच्छता), 7 (सस्ती और स्वच्छ ऊर्जा), 11 (सतत शहर और समुदाय) और 12 (उत्तरदायी उपभोग और उत्पादन)।

5. धन प्रबंधन: आय, बजट, लेखे, बचत, निवेश और कर

पारिवारिक आय तीन रूप लेती है। धन आय मज़दूरी, वेतन, व्यवसाय, किराए, ब्याज और पेंशन से धन का प्रवाह है। वास्तविक आय परिवार को उपलब्ध वस्तुओं और सेवाओं का प्रवाह है, प्रत्यक्ष (घर पर उत्पादित या निःशुल्क प्राप्त, जैसे पोषण वाटिका की सब्ज़ियाँ या सामुदायिक सुविधाएँ) या अप्रत्यक्ष (धन आय से खरीदी)। मानसिक आय अन्य दोनों के उपयोग से मिलने वाला संतोष है। आय का पूरक घरेलू उत्पादन, अंशकालिक या घर-आधारित कार्य, विवेकपूर्ण क्रय, भुगतान करने के बजाय स्वयं कार्य करने, और सामुदायिक सुविधाओं के उपयोग से होता है।

बजट किसी अवधि में आय के व्यय और बचत की योजना है। इसके चरण हैं आय का अनुमान, अपेक्षित व्यय की सूची (किराया और शुल्क जैसी निश्चित मदें, और भोजन तथा मनोरंजन जैसी लचीली), दोनों का संतुलन जिसमें बचत अवशेष के बजाय नियोजित मद हो, घरेलू लेखों में वास्तविक व्यय दर्ज करना (दैनिक रोकड़ बही, मासिक सारांश के साथ) और मूल्यांकन। एर्न्स्ट एंगेल द्वारा 1857 में प्रतिपादित एंगेल का नियम मानता है कि पारिवारिक आय बढ़ने पर भोजन पर व्यय का अनुपात घटता है, यद्यपि व्यय की राशि बढ़ती है; अतः भोजन का अंश आर्थिक कल्याण का मोटा सूचक है।

हल मासिक बजट (आय 40,000 रुपये)रुपयेआय का अंश
भोजन14,00014,000 / 40,000 = 35 प्रतिशत
आवास और उपयोगिताएँ8,00020 प्रतिशत
शिक्षा4,00010 प्रतिशत
स्वास्थ्य, परिवहन, वस्त्र और अन्य8,00020 प्रतिशत
बचत6,00015 प्रतिशत

बचत वह आय है जो अभी व्यय न हो; निवेश बचत को प्रतिफल कमाने हेतु काम पर लगाता है। विकल्प मूलधन की सुरक्षा, तरलता (कितनी शीघ्र नकद में बदल सके), प्रतिफल और कर व्यवहार पर आँके जाते हैं। बैंक और डाकघर जमा सुरक्षित और तरल हैं, मध्यम प्रतिफल के साथ; लोक भविष्य निधि में 15 वर्ष की अवरुद्धता और कर-मुक्त प्रतिफल है; सुकन्या समृद्धि खाता, 10 वर्ष से कम की बालिका हेतु, 21 वर्ष पर परिपक्व होता है; म्यूचुअल फ़ंड, प्रायः क्रमबद्ध निवेश योजनाओं द्वारा, शेयर और सोना अधिक पर जोखिमपूर्ण प्रतिफल देते हैं; बीमा निवेश के बजाय जोखिम से सुरक्षा देता है। कर के संदर्भ में, जमाओं का ब्याज कर-योग्य आय है, और वर्तमान आयकर विधि के अंतर्गत करदाता कम दरों और कम कटौतियों वाली डिफ़ॉल्ट व्यवस्था और निर्दिष्ट बचतों हेतु कटौतियाँ देने वाली वैकल्पिक व्यवस्था में से चुनता है, अतः किसी निवेश का कर लाभ चुनी गई व्यवस्था पर निर्भर करता है।

⚠️ यहाँ वास्तविक आय मुद्रास्फीति-समायोजित धन आय नहीं है
अर्थशास्त्र में "वास्तविक आय" का अर्थ प्रायः मूल्यों हेतु संशोधित धन आय होता है। पारिवारिक संसाधन प्रबंधन में इसका अर्थ परिवार को उपलब्ध वस्तुएँ और सेवाएँ है, घर पर उत्पादित या निःशुल्क प्राप्त सहित। उत्तर देने से पहले संदर्भ पढ़िए।

मुख्य बिंदु

  • गृह प्रबंधन पारिवारिक लक्ष्यों तक पहुँचने हेतु पारिवारिक संसाधनों के उपयोग का नियोजन, नियंत्रण और मूल्यांकन है; डीकन और फ़ायरबॉ इसे आगत, प्रवाह, निर्गत और प्रतिपुष्टि की प्रणाली के रूप में दिखाते हैं।
  • मूल्य, लक्ष्य और मानक प्रबंधन को प्रेरित करते हैं; मैस्लो, हर्ज़बर्ग, मैक्लेलैंड, व्रूम, मैकग्रेगर और एल्डरफ़र अभिप्रेरणा समझाते हैं; निर्णय केंद्र-उपग्रह या श्रृंखला निर्णयों के रूप में जुड़ते हैं।
  • डुवॉल की आठ अवस्थाएँ समय और ऊर्जा को पहले और धन को बाद में चरम पर दिखाती हैं; मंडेल के परिवर्तन के पाँच वर्ग शारीरिक गतियों से कच्चे माल तक चलते हैं।
  • SWM नियम 2016 स्रोत पर तीन-तरफ़ा पृथक्करण माँगते हैं; संचय योग्य वर्षा जल = छत क्षेत्रफल × वर्षा × अपवाह गुणांक; SDG 2015 में अपनाए 17 लक्ष्य और 169 लक्ष्यांक हैं।
  • पारिवारिक आय धन, वास्तविक (प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष) और मानसिक है; एंगेल का नियम कहता है कि आय बढ़ने पर भोजन का अंश घटता है; निवेश सुरक्षा, तरलता, प्रतिफल और कर पर आँके जाते हैं।

अभ्यास प्रश्न (10)

उत्तर खोलने से पहले प्रत्येक प्रश्न हल करें। हर व्याख्या सही विकल्प के साथ लुभावना गलत विकल्प भी बताती है, क्योंकि अंक वहीं जाते हैं।

  1. एक परिवार की मासिक आय 40,000 रुपये है और वह भोजन पर 14,000 रुपये व्यय करता है। आय का कितना प्रतिशत भोजन पर जाता है? संख्या लिखिए।

    संख्यात्मक उत्तर — मान टाइप करें।

    उत्तर देखें

    उत्तर: 35

    14,000 / 40,000 × 100 = 35 प्रतिशत। एंगेल के नियम से, यदि परिवार की आय बढ़े तो यह अंश घटने की अपेक्षा होगी, भले ही भोजन पर रुपयों में व्यय बढ़े।
  2. एक मकान की छत का क्षेत्रफल 100 m² है और स्थान पर वार्षिक वर्षा 800 mm है। 0.8 के अपवाह गुणांक के साथ वर्ष में कितने घन मीटर वर्षा जल संचित हो सकता है? संख्या लिखिए।

    संख्यात्मक उत्तर — मान टाइप करें।

    उत्तर देखें

    उत्तर: 64

    संचय योग्य मात्रा = क्षेत्रफल × वर्षा (मीटर में) × अपवाह गुणांक = 100 × 0.8 × 0.8 = 64 घन मीटर, अर्थात 64,000 लीटर। 800 mm को 0.8 m में न बदलना उत्तर को हज़ार गुना बढ़ा देता है।
  3. एक गृहिणी घोल बनाने हेतु पत्थर की चक्की से बिजली के मिक्सर पर आती है। मंडेल के वर्गीकरण में यह किसमें परिवर्तन है?

    1. कच्चा माल (वर्ग 5)
    2. तैयार उत्पाद (वर्ग 4)
    3. औज़ार, उपकरण और कार्यस्थल (वर्ग 2)
    4. शारीरिक स्थिति और गतियाँ (वर्ग 1)
    उत्तर देखें

    उत्तर: C — औज़ार, उपकरण और कार्यस्थल (वर्ग 2)

    चक्की को मिक्सर से बदलना प्रयुक्त उपकरण बदलता है, जो मंडेल का वर्ग 2 है। तैयार घोल खरीदना वर्ग 5 (कच्चा माल), और भिन्न व्यंजन परोसना वर्ग 4 (तैयार उत्पाद) होगा।
  4. कौन-सा अभिप्रेरणा सिद्धांत स्वास्थ्य कारकों को प्रेरकों से अलग करता है?

    1. व्रूम का प्रत्याशा सिद्धांत
    2. हर्ज़बर्ग का द्वि-कारक सिद्धांत
    3. मैकग्रेगर का सिद्धांत X और Y
    4. मैस्लो का आवश्यकता पदानुक्रम
    उत्तर देखें

    उत्तर: B — हर्ज़बर्ग का द्वि-कारक सिद्धांत

    हर्ज़बर्ग ने पाया कि वेतन और कार्य-स्थितियों जैसे स्वास्थ्य कारक असंतोष रोकते हैं पर प्रेरित नहीं करते, जबकि उपलब्धि और मान्यता करते हैं। मैस्लो आवश्यकताओं को क्रमित करते हैं, व्रूम प्रत्याशा, साधनता और संयोजकता को गुणा करते हैं, और मैकग्रेगर कर्मियों के बारे में मान्यताओं की तुलना करते हैं।
  5. अभिकथन (A): मकान खरीदना प्रायः साज-सज्जा, ऋण और विद्यालय के बारे में अनेक संबंधित निर्णयों को जन्म देता है। कारण (R): निर्णयों का वर्गीकरण आर्थिक, तकनीकी और सामाजिक के रूप में किया जा सकता है। सही विकल्प चुनिए।

    1. A और R दोनों सत्य हैं, और R, A की सही व्याख्या है
    2. A और R दोनों सत्य हैं, पर R, A की सही व्याख्या नहीं है
    3. A सत्य है, पर R असत्य है
    4. A असत्य है, पर R सत्य है
    उत्तर देखें

    उत्तर: B — A और R दोनों सत्य हैं, पर R, A की सही व्याख्या नहीं है

    दोनों सत्य हैं, पर R, A की व्याख्या नहीं करता। A केंद्र-उपग्रह निर्णयों का वर्णन करता है, जिनमें एक बड़ा केंद्रीय निर्णय संबंधित उपग्रह निर्णयों को जन्म देता है; R एक भिन्न वर्गीकरण का वर्णन करता है, सम्मिलित संसाधन या समस्या के प्रकार से।
  6. ठोस अपशिष्ट प्रबंधन नियम 2016 के अंतर्गत परिवारों को अपशिष्ट को स्रोत पर किन धाराओं में पृथक करना होता है? सभी सही चुनिए।

    1. जैव-अपघटनीय (गीला) अपशिष्ट
    2. घरेलू ख़तरनाक अपशिष्ट
    3. अजैव-अपघटनीय (सूखा) अपशिष्ट
    4. रसोई अपशिष्ट के साथ मिश्रित निर्माण और विध्वंस अपशिष्ट
    उत्तर देखें

    उत्तर: A — जैव-अपघटनीय (गीला) अपशिष्ट; B — घरेलू ख़तरनाक अपशिष्ट; C — अजैव-अपघटनीय (सूखा) अपशिष्ट

    2016 के नियम गीले, सूखे और घरेलू ख़तरनाक अपशिष्ट में तीन-तरफ़ा पृथक्करण माँगते हैं। निर्माण और विध्वंस अपशिष्ट के अपने अलग नियम हैं और उसे कभी घरेलू अपशिष्ट के साथ मिश्रित नहीं करना चाहिए।
  7. परिवार की पोषण वाटिका में उगाई और घर पर खाई गई सब्ज़ियाँ किसका उदाहरण हैं?

    1. प्रत्यक्ष वास्तविक आय
    2. मानसिक आय
    3. धन आय
    4. अप्रत्यक्ष वास्तविक आय
    उत्तर देखें

    उत्तर: A — प्रत्यक्ष वास्तविक आय

    घर पर उत्पादित और सीधे प्रयुक्त वस्तुएँ प्रत्यक्ष वास्तविक आय हैं। धन आय से खरीदी वस्तुएँ अप्रत्यक्ष वास्तविक आय हैं, धन आय स्वयं नकद है, और मानसिक आय परिवार को मिलने वाला संतोष है।
  8. पारिवारिक जीवन-चक्र और संसाधनों के बारे में कौन-से कथन सही हैं? सभी सही चुनिए।

    1. जब बच्चे किशोर होते हैं तब वित्तीय माँगें प्रायः सबसे कम होती हैं
    2. समय और ऊर्जा पर माँगें प्रायः संतानोत्पत्ति और पूर्व-विद्यालयी अवस्थाओं में सबसे भारी होती हैं
    3. डुवॉल ने आठ अवस्थाएँ बताईं
    4. प्रक्षेपण अवस्था पहले बच्चे के घर छोड़ने पर आरंभ होती है
    उत्तर देखें

    उत्तर: B — समय और ऊर्जा पर माँगें प्रायः संतानोत्पत्ति और पूर्व-विद्यालयी अवस्थाओं में सबसे भारी होती हैं; C — डुवॉल ने आठ अवस्थाएँ बताईं; D — प्रक्षेपण अवस्था पहले बच्चे के घर छोड़ने पर आरंभ होती है

    डुवॉल के मॉडल में आठ अवस्थाएँ हैं; शिशु और पूर्व-विद्यालयी देखभाल समय और ऊर्जा पर सबसे अधिक दबाव डालती है; और प्रक्षेपण अवस्था पहले बच्चे के जाने से अंतिम तक चलती है। किशोर अवस्था प्रायः सबसे महँगी में से होती है, सबसे सस्ती नहीं।
  9. "वह विकास जो भावी पीढ़ियों की अपनी आवश्यकताएँ पूरी करने की क्षमता से समझौता किए बिना वर्तमान की आवश्यकताएँ पूरी करे" परिभाषा किसने दी?

    1. ब्रुंटलैंड आयोग (अवर कॉमन फ़्यूचर, 1987)
    2. क्योटो प्रोटोकॉल
    3. 1972 का स्टॉकहोम सम्मेलन
    4. 2015 का पेरिस समझौता
    उत्तर देखें

    उत्तर: A — ब्रुंटलैंड आयोग (अवर कॉमन फ़्यूचर, 1987)

    ग्रो हार्लेम ब्रुंटलैंड की अध्यक्षता वाले पर्यावरण और विकास पर विश्व आयोग ने यह परिभाषा अवर कॉमन फ़्यूचर (1987) में दी। स्टॉकहोम (1972) पहला संयुक्त राष्ट्र पर्यावरण सम्मेलन था; क्योटो और पेरिस जलवायु संधियाँ हैं।
  10. पारिवारिक संसाधन प्रबंधन के डीकन और फ़ायरबॉ के प्रणाली मॉडल में आगत के रूप में "माँगें" किनसे बनती हैं?

    1. पूरी माँगें और प्रयुक्त संसाधन
    2. लक्ष्य और घटनाएँ
    3. धन और समय
    4. नियोजन और क्रियान्वयन
    उत्तर देखें

    उत्तर: B — लक्ष्य और घटनाएँ

    मॉडल में माँगें (लक्ष्य और घटनाएँ) और संसाधन आगत हैं; नियोजन और क्रियान्वयन प्रबंधकीय प्रवाह बनाते हैं; पूरी माँगें और प्रयुक्त संसाधन निर्गत हैं, जो प्रतिपुष्टि करते हैं। धन और समय संसाधन हैं, माँगें नहीं।